CONFIDENTIAL INVESTMENT PACKAGE · 2026

FRAMIX
SPC 투자유치
전략 패키지

10억 원 규모 · 5인 투자자 구성 · SPC 법인 설립
MVP 제작 및 시장 출시를 위한 완전한 투자유치 로드맵

₩10억 목표 조달액
5명 투자자 구성
SPC 법인 구조
MVP 투자 목적
🏛 SPC 구조 보기 ✓ 준비 체크리스트
01 / SPC 법인 구조

FRAMIX가 SPC 법인을
설립하는 방식

SPC(Special Purpose Company, 특수목적법인)는 특정 사업 목적만을 위해 설립된 독립 법인으로, 투자자 보호와 사업 리스크 분리를 위한 최적의 투자 구조입니다.

👥
투자자 5인
각 2억 원 출자
총 10억 원 펀딩
🏛
FRAMIX SPC 법인
주식회사 설립
지분 구조 확정
이사회 구성
🚀
MVP 개발
플랫폼 구축
운영 · 광고 집행
시장 검증
💰
수익 배분
지분 비율대로
이익 분배
Exit 전략
STEP 01
🏢
법인 형태 선택
주식회사(주식회사)를 강력 권장합니다.

• 지분 발행 및 양도 용이
• 투자자 지분 명확화
• 향후 추가 투자 라운드 유연
• 코스닥·코스피 IPO 기반

자본금: 10억 원 (투자금 전액)
STEP 02
📋
정관 및 주주협약
핵심 조항 반드시 포함:

• 드래그얼롱(Drag-Along): 창업자 Exit 시 투자자 동반 매각
• 태그얼롱(Tag-Along): 투자자 매각 시 다른 주주 동반권
• 우선매수권(ROFR): 제3자 양도 전 기존 주주 우선매수
• 희석방지조항: 후속 투자 시 지분 희석 방어
• 이사회 구성 및 의사결정 구조
STEP 03
⚖️
지분 구조 설계
권장 지분 구조:

• 창업자 팀: 50~60%
(경영권 확보, 옵션풀 포함)
• 투자자 5인 합산: 40~50%
(인당 8~10%, 균등 또는 차등)

⚠ 창업자 과반 유지 필수
주요 의사결정 시 투자자 동의 구조 설계
STEP 04
🏦
에스크로 계좌 설정
투자금 안전 관리를 위한 에스크로(Escrow) 계좌를 설정합니다.

• 투자금 입금 완료 확인 후 법인 계좌로 이전
• 사용 내역 분기별 보고 의무
• 외부 회계법인 감사 계약
• 투자자 공동 열람권 계좌 제공

신뢰 기반 구조로 투자 불안감 최소화
STEP 05
📜
투자계약서 체결
필수 계약서 목록:

• 투자계약서 (Investment Agreement)
• 주주간협약서 (SHA)
• 정관 (Articles of Incorporation)
• 주식인수확약서
• 사업계획서 및 재무 프로젝션

법무법인 통해 검토 필수
STEP 06
📊
보고 및 거버넌스
투자자 신뢰 유지 구조:

• 월간 사업 현황 리포트 (이메일)
• 분기별 재무제표 공유
• 반기 이사회 개최 (투자자 참관)
• KPI 대시보드 실시간 공유
• 중요 의사결정 사전 투자자 고지

투명성 = 신뢰 = 후속 투자
02 / 투자금 사용처

₩10억 원의
전략적 배분

MVP 제작부터 시장 검증까지, 투자금의 모든 사용처를 투명하고 전략적으로 계획합니다.

₩10억 TOTAL FUND
🛠 MVP 개발비
기획 · 디자인 · 개발 · QA · 인프라
₩4억
40%
📣 광고 · 마케팅
Meta · Google · 콘텐츠 · 퍼포먼스
₩3억
30%
⚙️ 운영비
인건비 · 사무 · 법무 · 회계
₩2억
20%
🛡 예비비 · 컨틴전시
리스크 대비 · 긴급 대응
₩1억
10%
TOTAL ₩10억 원

세부 사용처 명세

항목 세부 내용 기간 금액
UI/UX 디자인 와이어프레임 → 프로토타입 → 최종 디자인 시스템 M1~M2 3,000만 원
프론트엔드 개발 React/Next.js 기반 플랫폼 구현 M2~M5 7,000만 원
백엔드 · 서버 API 개발, DB 설계, 클라우드 인프라 M2~M5 8,000만 원
QA · 테스트 기능 테스트, 부하 테스트, 보안 점검 M5~M6 2,000만 원
퍼포먼스 마케팅 Meta Ads, Google Ads, 리타겟팅 캠페인 M6~M12 2억 원
콘텐츠 마케팅 SNS 운영, 블로그, 영상 제작, 인플루언서 M4~M12 1억 원
인건비 (팀) 핵심 팀원 12개월 급여 (PM 1, Dev 2, Mkt 1) M1~M12 1.2억 원
법무 · 회계 법인 설립, 계약서 작성, 세무 회계 M1~M12 3,000만 원
사무 운영 임차료, 설비, 소모품 등 M1~M12 5,000만 원
예비비 리스크 대비 및 기회 투자 대응 M1~M12 1억 원
03 / SPC 법인 준비 체크리스트

투자자가 100% 납득하는
준비 상태 기준

5인 투자자 관점에서 SPC 법인이 갖춰야 할 필수 조건들입니다. 각 항목의 완성도가 투자 결정을 좌우합니다.

💡
핵심 원칙: 투자자는 "불확실성"이 아닌 "리스크 관리 능력"에 투자합니다
모든 것이 완벽할 수 없지만, 모든 리스크에 대한 대안과 대처 방안을 제시해야 합니다. "우리는 이 리스크를 알고 있으며, 이렇게 관리하겠습니다"라는 메시지가 투자자를 안심시킵니다.

🏛 A. 법인·법적 준비사항

✓
법인 설립 완료 (또는 설립 일정 확정)
사업자등록증, 법인인감, 통장 개설 완료. 투자 검토 시점에 법인이 존재하거나 설립 예정일이 명확해야 합니다. 법인 미설립 상태면 "D+30일 이내 설립" 일정을 제시하세요.
필수
✓
주주간협약서(SHA) 초안 완성
드래그얼롱, 태그얼롱, ROFR, 희석방지, 이사회 구성 등 핵심 조항 포함. 법무법인 검토 완료 도장이 찍혀 있어야 신뢰도 ↑
필수
✓
지분 구조(Cap Table) 확정
창업자, 투자자 5인, 옵션풀(ESOP) 등 모든 이해관계자의 지분율을 엑셀 캡테이블로 명확히 제시. 투자 후 희석 시뮬레이션 포함.
필수
◐
지식재산권(IP) 소유권 확인
핵심 기술, 브랜드, 도메인 등이 법인 명의로 등록되어 있는지 확인. 개인 명의로 되어 있다면 법인으로 이전 계획 명시.
권장

📊 B. 사업 계획 준비사항

✓
IR 덱 (Investor Deck, 15~20슬라이드)
필수 포함 항목: ①문제 정의 ②솔루션 ③시장규모(TAM/SAM/SOM) ④비즈니스 모델(수익화) ⑤경쟁사 분석 ⑥팀 소개 ⑦로드맵 ⑧재무 프로젝션(3년) ⑨투자금 사용처 ⑩Exit 전략
필수
✓
재무 프로젝션 (3년 손익계산서)
월별 매출·비용·손익 예측. 보수적/기본/낙관적 3가지 시나리오 제시. 손익분기점(BEP) 시점 명확히 표기. 가정(Assumption)을 투명하게 공개.
필수
✓
시장조사 리포트 (TAM/SAM/SOM)
TAM: 전체 시장 규모 (글로벌 또는 국내)
SAM: 실제 공략 가능한 시장 (타깃 세그먼트)
SOM: 3년 내 점유 목표 시장
출처 있는 데이터로 근거 제시 필수
필수
◐
초기 고객 검증 (PMF 증거)
인터뷰 20인 이상, 베타 신청자 목록, 설문 결과, 사전 결제 의향서 등. "사람들이 원한다"는 데이터가 있으면 투자자 확신도 급상승.
강력 권장
○
경쟁사 분석 매트릭스
국내외 주요 경쟁사 5~10개사 기능·가격·점유율 비교표. "우리가 왜 이길 수 있는가"를 데이터로 보여줘야 합니다. 차별점 1~3가지를 명확히.
준비 필요

🚀 C. MVP 개발 준비사항

✓
MVP 기능 정의서 (PRD)
MVP에 포함될 핵심 기능 목록과 포함되지 않을 기능 목록. "선택과 집중"을 보여주는 것이 핵심. 핵심 사용자 여정(User Journey) 도식화.
필수
✓
MVP 개발 로드맵 (Gantt Chart)
주차별 마일스톤. 투자 집행 후 언제 첫 버전이 나오는지, 언제 베타 오픈하는지, 정식 런칭은 언제인지를 명확한 날짜로 제시.
필수
◐
프로토타입 또는 목업
Figma 목업이라도 있으면 투자자가 제품을 "볼 수" 있어 신뢰도 ↑↑. 클릭 가능한 프로토타입이면 더욱 좋음. 없다면 와이어프레임 수준이라도 준비.
강력 권장
◐
기술 스택 및 아키텍처 문서
어떤 기술로 만들 것인지, 확장성은 어떻게 확보할 것인지. 투자자가 기술적이지 않더라도 "이 팀이 실제로 만들 능력이 있다"는 것을 증명.
권장

👥 D. 팀 구성 준비사항

✓
핵심 팀원 프로필 (링크드인 수준)
창업자 및 핵심 멤버의 이력, 관련 도메인 경험, 이 사업을 할 수 있는 "Why Us" 스토리. 과거 성공 경험이 있다면 강조. 팀 구성도 포함.
필수
✓
고문단(Advisor) 구성
도메인 전문가, 전직 대기업 임원, 관련 업계 네트워크 보유자를 1~3명 이상 고문으로 영입. 투자자 소개를 위한 고문이 있다면 더욱 신뢰도 상승.
권장
○
개발·마케팅 파트너사 MOU
MVP 개발을 담당할 개발사, 마케팅 대행사와 사전 협의서 또는 MOU를 체결해두면 "실행력"을 증명. 견적서만 받아두어도 신뢰도 ↑
준비 필요
04 / 투자 유치 전략

사업설명회 vs 테이블 미팅
최적 전략 선택

5인, 10억 원 규모의 투자 유치에서 어떤 방식으로 접근하느냐가 성사 확률을 결정합니다.

🎤
공개 사업설명회
IR 이벤트 · 피칭 데이 · 투자자 모집 공고
PROS
다수의 잠재 투자자에게 동시 노출
투자자 간 경쟁 심리 유발 가능
브랜드 인지도 상승 효과
공식적이고 체계적인 이미지
CONS
아직 검증되지 않은 사업에는 리스크
불특정 다수에게 아이디어 노출
개인적 신뢰 형성이 어려움
5인 특정 투자자 타겟팅 어려움
⚠ MVP 전 단계, 소규모 투자에는 비권장
☕
1:1 테이블 미팅
개인 미팅 → 소규모 라운드테이블
PROS
개인별 맞춤 설득 가능
신뢰 관계 먼저 구축 후 투자
기밀 유지 (아이디어 보호)
투자자 개별 니즈 파악 용이
빠른 의사결정 유도 가능
CONS
시간과 에너지 소요 큼
거절 시 모멘텀 유지 어려움
✅ 10억, 5인, MVP 단계에 최적 전략
🍽
소규모 라운드테이블
3~5인 동시 미팅 · 비공개 투자자 모임
PROS
투자자 간 집단 검증 효과
한 번에 여러 투자자 설득
투자자 간 시너지 형성 가능
시간 효율적
CONS
한 명의 부정적 반응이 전체에 영향
개인별 맞춤 설득 어려움
투자자 간 정보 공유 우려
💡 1:1 미팅 3인 확보 후 클로징용으로 활용
🏆
FRAMIX 최적 투자유치 전략: "2단계 하이브리드"
1단계 (1~3주): 잠재 투자자 5인과 개별 1:1 티 미팅 또는 점심 미팅. 사업 비전과 팀 소개 중심. IR 덱 없이 대화로 시작.

2단계 (4~6주): 관심 의사를 밝힌 2~3인에게 공식 IR 덱 + 재무 프로젝션 프레젠테이션. 1인 확정 후 "리드 투자자"로 설정, 나머지 4인에게 "○○○님도 참여합니다"로 사회적 증거 활용.

핵심: 첫 번째 투자자를 확정시키는 것이 나머지 4명을 유치하는 열쇠입니다.

5인 투자자 이상적 구성

투자자 유형 투자 금액 기대 역할 접근 방법
🥇 리드 투자자
앤젤/사업가		 3억 원
(30%)		 이사회 참여, 네트워크 제공, 후속 투자 연결 창업자 지인망 우선, 도메인 전문가 선호
💼 팔로워 투자자 2인
사업가/전문직		 각 2억 원
(각 20%)		 특정 분야 자문 및 업계 네트워크 제공 리드 투자자 소개 또는 지인 2촌 이내
💰 패시브 투자자 2인
고액 자산가		 각 1.5억 원
(각 15%)		 순수 재무적 투자, 경영 개입 최소 수익률/Exit 중심 설득, 세제 혜택 강조
05 / 실행 로드맵

투자유치 8주 실행
타임라인

WEEK 1~2
🔧 준비 단계 — 문서 완성
법인 설립 또는 설립 예약 확정
IR 덱 최종본 완성 (법무 검토 포함)
재무 프로젝션 및 캡테이블 작성
투자계약서·SHA 초안 법무법인 검토
MVP 프로토타입(목업) 제작
잠재 투자자 롱리스트 10~15인 작성
WEEK 3~4
☕ 1차 접촉 — 관계 구축
잠재 투자자 10인에게 개별 연락 (소개·지인망 활용)
비공식 미팅 5~7건 (커피, 점심 중심)
IR 덱 없이 사업 비전 및 팀 스토리 공유
투자자별 관심사·우려사항 리스트업
리드 투자자 1인 선정 집중 설득 시작
WEEK 5~6
📊 공식 IR — 투자 의향 확인
공식 IR 미팅 3~5건 (덱 + 프로토타입 시연)
투자의향서(LOI) 1~2건 수령 목표
리드 투자자 확정 → 계약금 수령
리드 투자자를 활용한 팔로워 투자자 소개 요청
투자자 개별 Q&A 문서 준비 및 배포
WEEK 7~8
✍️ 클로징 — 계약 및 납입
투자자 5인 최종 확정 및 계약서 서명
법인 계좌 에스크로 투자금 납입 완료
법인 등기 변경 (주주 등재)
킥오프 미팅 (투자자 5인 + 창업팀)
MVP 개발 착수 공식 발표
06 / 피칭 스크립트

투자자 미팅
완벽 스크립트

1:1 테이블 미팅 기준, 30분 내외의 핵심 피칭 스크립트입니다. 상황에 맞게 커스터마이징하여 사용하세요.

📝 FRAMIX IR PITCH SCRIPT — 1:1 테이블 미팅 (30분) Confidential
OPENING — 처음 2분
"○○○님, 바쁘신 시간 내주셔서 감사합니다. 오늘 딱 30분만 시간 드리겠습니다."

"저는 FRAMIX를 창업한 [이름]입니다. 오늘 투자 제안을 드리러 온 게 아니라, 제가 지금 하고 있는 일을 솔직하게 보여드리고, ○○○님의 의견을 듣고 싶어 찾아뵈었습니다."

(→ 투자 압박 없이 시작. 투자자를 편안하게 만드는 오프닝)
PROBLEM — 문제 정의 (3분)
"제가 발견한 문제는 이겁니다. [시장의 구체적인 페인포인트를 수치와 함께 제시]. 저도 직접 이 문제를 겪었고, 주변 [몇 명]에게 물어봤더니 [몇 %]가 같은 불편함을 느끼고 있었습니다."

"기존 해결책들이 있긴 한데, [경쟁사명]은 [단점], [경쟁사명]은 [단점]이 있습니다. 저는 여기서 완전히 다른 방식을 찾았습니다."
SOLUTION — 솔루션 (5분)
"FRAMIX는 [핵심 솔루션 한 문장으로 설명]. 쉽게 말씀드리면 [쉬운 비유 또는 유사 서비스 참조]와 비슷하지만, [핵심 차별점]이 핵심입니다."

"[프로토타입 or 목업 시연]을 잠깐 보여드리겠습니다. (직접 화면 보여주기)"

(→ 말보다 화면을 보여주는 게 훨씬 효과적)
MARKET — 시장 규모 (3분)
"이 시장은 [출처]에 따르면 국내만 [금액] 규모이고, 매년 [성장률]씩 성장하고 있습니다. 저희가 1년 내 목표로 하는 시장은 그 중 [SAM] 규모이고, 초기 [목표 MAU]명 확보를 목표로 합니다."
BUSINESS MODEL — 수익화 (3분)
"수익 모델은 크게 3가지입니다. ① [수익모델1] ② [수익모델2] ③ [수익모델3]. MVP 단계에서는 [초기 수익모델]에 집중하고, 이후 확장합니다."

"LTV/CAC 기준으로는 [수치] 수준을 목표로 하고, 손익분기점은 서비스 시작 후 [몇 개월] 시점으로 예상합니다."
TEAM — 왜 우리인가 (3분)
"가장 중요한 게 팀입니다. 저는 [본인 도메인 경험], 공동창업자 [이름]은 [상대방 강점]. 우리가 이 문제를 해결할 수 있는 이유는 직접 이 업계에서 [몇 년]을 보냈기 때문입니다."

"[고문 이름]님이 저희 고문으로 함께하고 계시고, [파트너사]와 MOU를 체결해 실행 준비를 완료했습니다."
ASK — 투자 제안 (5분)
"저희는 현재 SPC 법인을 설립하고, 총 10억 원 규모로 5인 투자자 구성을 진행 중입니다. ○○○님께는 [금액]의 참여를 제안드립니다."

"이 투자금은 MVP 개발에 4억, 마케팅에 3억, 운영에 2억, 예비비 1억으로 사용됩니다. 투자 후 6개월 내 MVP 런칭, 12개월 내 MAU [목표수] 달성이 목표입니다."

"지분은 [제안 지분율]을 드리며, Exit 전략으로는 [전략적 M&A / 시리즈A 유치 / IPO] 3~5년 내를 목표로 합니다."
CLOSE — 마무리 (2분)
"오늘 바로 결정하실 필요는 전혀 없습니다. 다만 한 가지만 여쭤봐도 될까요?"

"오늘 보여드린 내용 중에서 가장 마음에 걸리시는 부분이 어디인가요?"

(→ 거절이 아닌 우려사항을 듣는 질문. 우려를 해소하면 투자로 이어짐)

"다음 주 중에 자료를 정리해서 보내드리겠습니다. 추가로 궁금하신 점 있으시면 언제든 연락 주세요."
07 / 투자자 예상 Q&A

투자자가 반드시
물어보는 질문 완벽 대비

5인 투자자가 공통적으로 던지는 핵심 질문들과 모범 답변입니다. 미리 준비해서 자신있게 답변하세요.

Q1. 왜 하필 지금 이 사업을 해야 하나요? 타이밍이 맞나요? +
A: "[시장 변화 근거 — 규제, 기술, 소비자 행동]로 인해 지금이 정확히 진입 타이밍입니다. 1년 전엔 너무 빨랐고, 1년 후엔 경쟁이 심화될 것입니다. 저희는 지금 이 '기회의 창'을 포착하려 합니다."

Tip: 구체적인 시장 변화 트리거를 데이터로 제시하세요. "AI가 뜨고 있어서"가 아니라 "[구체적 변화]로 인해 [어떤 니즈]가 생겼다"로 말해야 합니다.
Q2. 경쟁사가 이미 있는데 왜 FRAMIX가 이길 수 있나요? +
A: "경쟁사가 있다는 건 시장이 존재한다는 증거입니다. 저희 차별점은 세 가지입니다. ① [차별점1 — 예: 더 낮은 가격] ② [차별점2 — 예: 더 나은 UX] ③ [차별점3 — 예: 특정 니치 타겟]. 특히 [경쟁사명]이 해결 못하는 [구체적 페인포인트]를 저희가 해결합니다."
Q3. 10억이면 얼마나 버틸 수 있나요? 추가 투자가 필요하진 않나요? +
A: "월 번레이트(Burn Rate)는 약 [금액]으로, 10억이면 [몇 개월] 런웨이를 확보합니다. 이 기간 안에 MVP 런칭 → 초기 매출 발생 → 시리즈A 유치 또는 자체 흑자 전환 중 하나를 달성하는 것이 목표입니다. 추가 투자가 필요한 경우는 성장 가속화를 위한 것이지, 생존을 위한 것이 아닙니다."
Q4. Exit 전략이 있나요? 언제 어떻게 투자금을 회수하나요? +
A: "Exit 시나리오는 3가지를 준비하고 있습니다. ① 전략적 M&A: [관련 대기업/플랫폼]이 이 분야에 관심을 갖고 있어 인수 가능성. ② 후속 투자 유치: 시리즈A에서 더 높은 밸류에이션으로 기존 투자자 EXIT 옵션 제공. ③ IPO (장기): 3~5년 후 코스닥 또는 코스피 상장. 투자자분들의 목표 수익률에 맞춰 최적 Exit을 설계하겠습니다."
Q5. SPC 법인이라 창업자가 돈을 마음대로 쓸 수 있지 않나요? 내 투자금이 안전한가요? +
A: "투자자 보호를 위해 세 가지 장치를 마련했습니다. ① 에스크로 계좌: 투자금은 에스크로에 예치 후 사용 내역 확인 후 집행됩니다. ② 공동 열람권: 법인 계좌 내역을 투자자 분들이 언제든 확인 가능합니다. ③ 이사회 승인: 일정 금액 이상의 지출은 이사회 승인을 거칩니다. 또한 분기별 외부 회계법인 감사 결과를 공유하겠습니다."
Q6. 팀이 약한 것 같은데 실제로 실행할 수 있나요? +
A: "솔직히 말씀드리겠습니다. 지금 팀으로 완벽하다고 말하면 거짓말입니다. 하지만 [핵심 강점 1~2가지]는 확실하게 갖추고 있습니다. 부족한 [개발/마케팅/영업] 부분은 [파트너사 or 채용 계획]으로 보완할 예정입니다. 투자금 중 [금액]은 이 인재 영입에 사용됩니다."

Tip: 약점을 숨기지 말고 인정하되, 대안을 제시하세요. 투자자는 완벽한 팀보다 솔직한 팀을 신뢰합니다.
Q7. 세금 혜택은 있나요? (엔젤투자 공제 등) +
A: "네, 벤처기업 확인을 받으면 투자자분들이 엔젤투자 소득공제(투자금 100% 공제, 최대 3억까지)를 받으실 수 있습니다. 3,000만 원까지는 100%, 5억 원까지는 70% 소득공제 혜택이 있습니다. 또한 보유 3년 후 매도 시 양도세 비과세 혜택도 있습니다. 저희가 법무/세무 전문가를 연결해드리겠습니다."

※ 실제 세제 혜택은 법인 요건 충족 여부에 따라 달라지니 세무사 확인 필수
08 / 100% 투자유치 원칙

투자 반드시 성사시키는
5가지 불변 원칙

01
신뢰 먼저, 투자 나중
첫 미팅에서 투자 요청 금지. 사람을 먼저 알리고 관계를 쌓은 후 자연스럽게 투자 얘기를 꺼내야 합니다. 조급함은 투자자를 도망가게 만듭니다.
02
숫자로 말하기
"잘 될 것 같다"가 아닌 "TAM 1조, SAM 300억, 3년 내 30억 매출"로 말해야 합니다. 모든 주장에는 근거 데이터가 있어야 투자자가 납득합니다.
03
리드 투자자 확정이 관건
첫 번째 투자자를 확정하면 나머지는 훨씬 쉬워집니다. "○○○님도 참여하신다"는 사회적 증거가 나머지 4인의 결정을 이끌어냅니다. 모든 에너지를 리드 1인에 집중하세요.
04
보여주기 = 말하기 × 10
프로토타입, 목업, 초기 유저 데이터, 시장 조사 결과를 직접 "보여주는" 것이 백 마디 말보다 효과적입니다. 투자자는 눈으로 확인한 것을 믿습니다.
05
Follow-Up이 딜을 닫는다
미팅 후 24시간 이내 감사 메일 + 자료 발송. 주 1회 사업 현황 업데이트 공유. 투자자의 질문에 72시간 이내 답변. 지속적인 접촉이 투자자의 확신을 높입니다.

🏁 최종 클로징 전 완료 확인

✓ 법인 설립 완료
✓ IR 덱 15슬라이드 완성
✓ 재무 프로젝션 3년치
✓ 주주간협약서 초안
✓ 캡테이블 확정
✓ MVP 프로토타입 목업
✓ 개발 로드맵 (Gantt)
✓ 시장조사 리포트
✓ 에스크로 계좌 설정
✓ 법무법인 계약
✓ 외부 회계법인 선정
✓ 투자자 Q&A 준비